Каждый руководитель промышленного предприятия знает эту боль: мы тонем в данных, но голодаем по информации.
ERP, MES, SCADA, EAM, BIM, СКУД, IoT, ТОиР – десятки систем генерируют гигабайты данных. Но вместо ясности – разрозненные отчеты. Вместо контроля – реактивное тушение пожаров.Управление напоминает навигацию в шторм – по старым картам, вслепую, наугад. Мы не предвосхищаем риски. Мы реагируем на них, когда уже слишком поздно.
Но что, если можно превратить этот хаос в единое поле управления? Представить и увидеть живую 3D-модель вашего бизнеса, где:
Каждый насос, кран, транспорт и склад на своем месте
Каждый сбой, отклонение, риск подсвечен заранее
Каждое решение принимается по факту, в реальном времени
Это не футуризм. Это цифровая тень предприятия — практичный, быстрый и экономичный способ получить полную прозрачность операций без сложного моделирования.
И на сегодняшний день одна из самых зрелых, надежных и гибких платформ для ее построения – cGIS Pro.
cGIS Pro – это не просто визуализация, это операционная среда. Точный 3D-генплан – основа для проектирования, согласований, BIM. Цифровая тень – удобный для мониторинга, управления, быстрых решений на основе данных.
| Критерий | Цифровая тень (shadow) | Цифровой двойник (twin) |
|---|---|---|
|
Цель |
Отражение реального состояния активов и процессов |
Симуляция, прогнозирование, управление «что если» |
|
Скорость внедрения |
6–12 недель (пилот) |
6–24 месяца |
|
Стоимость |
В 3–5 раз ниже |
Высокая (требует сложного моделирования) |
|
Применение |
Операционный мониторинг, предиктивный анализ, управление рисками |
R&D, оптимизация процессов, сценарии будущего |
|
Данные |
IoT, ERP, SCADA, BIM, GIS - в реальном времени |
+ физические модели, ИИ, ML |
| Этап | Что делаем? | Срок |
|---|---|---|
|
1. Оценка |
Инвентаризация источников данных |
1–2 недели |
|
2. Пилот |
Загрузка исходных данных. Настройка интеграций, 3D-модели, дашборды. |
6–12 недель |
|
3. Обучение |
Работа со специалистами предприятия. |
2–4 недели |
|
4. Масштабирование |
Подключение новых участков. Создание новых проектов. Подключение новых источников данных. |
3–6 месяцев |
cGIS Pro – это не просто карта. Это операционная система для управления активами и процессами в пространстве и времени.
| Что делает cGIS Pro | Как это работает | Результат (KPI) |
|---|---|---|
|
Объединяет 3D-модели оборудования + IoT (температура, вибрация, давление) |
Геозоны и пороговые значения → автоматические события → ML-аномалии |
▼ 15–30% внеплановых простоев |
|
Автоматически создает заявки в EAM/CMMS |
Приоритизация по критичности и промышленной безопасности |
▼ 10–15% ремонтного бюджета |
|
Маршрутизация техников + мобильные чек-листы |
Фотофиксация → подтверждение → обновление цифровой тени |
▼ 10–20% MTTR (время ремонта) |
| Что делает cGIS Pro | Как это работает | Результат (KPI) |
|---|---|---|
|
Трекинг ТС и грузов + учет рельефа и дорожных условий |
Динамическая маршрутизация + геозоны «опасные зоны/узкие места» |
▼ 10–25% времени в пути и простоев |
|
Автоматические оповещения при отклонениях |
Оптимизация очередей погрузки, приоритизация рейсов |
▼ 8–15% расхода топлива |
| Что делает cGIS Pro | Как это работает | Результат (KPI) |
|---|---|---|
|
Совмещение BIM/IFC, 4D-графика и фактических данных (фото, дроны, сканы) |
Несоответствия подсвечиваются прямо в 3D-модели |
▼ 10–20% перерасхода бюджета |
|
Контроль подрядчиков + согласования в едином контуре |
Корректировка графиков и ресурсов в реальном времени |
▼ 15–30% задержек |
| Что делает cGIS Pro | Как это работает | Результат (KPI) |
|---|---|---|
|
Интеграция датчиков утечек, пожарных систем, контроль доступа |
Автоматические оповещения + блокировка зон при угрозе |
▼ Инциденты и штрафы |
|
Маршруты эвакуации + инструкции по объектам |
Чек-листы и регламенты доступны прямо из модели |
▲ Скорость реакции на ЧС |
| Что делает cGIS Pro | Как это работает | Результат (KPI) |
|---|---|---|
|
Тепловые карты потребления + нормирование на единицу продукции |
Расчет выбросов CO2, выявление «паразитных» нагрузок |
▼ 5–12% OPEX на энергоресурсы |
|
Балансировка нагрузок + таргетные проекты |
Прозрачная отчетность для ESG и «зеленого» финансирования |
▲ Аргументы для инвесторов и регуляторов |
Интеграции «из коробки»: MQTT/AMQP, REST/Webhooks, OGC (WMS/WFS), 3D Tiles, IFC, ERP/MES/SCADA/BI, хранилища временных рядов.
Потоковая обработка данных: обновления в секундах, ось времени, агрегаты для «тяжелых» панелей без тормозов.
Гео- и 3D-аналитика: маршруты с учетом рельефа, объемы, сечения, растр-операции, пространственные связи. Асинхронные вычисления – интерфейс не блокируется.
Визуализация и доступ: работает в браузере, мобильный доступ, режим «от первого лица», иммерсивные просмотры.
Масштабируемость и надежность: облако / он-прем / гибрид, горизонтальное масштабирование, высокий SLA, обновления без простоя.
Безопасность: роли и атрибутные политики, аудит, шифрование «в полете» и «на диске», SSO/LDAP/AD, сегментация по периметрам.
Интеграция с ТОиР (EAM/CMMS): двусторонний обмен: события → заявки → наряды → исполнение → подтверждение → аналитика. Поддержка SLA, справочников оборудования, мест установки, ЗИП.
| Направление | Эффект (снижение затрат / рост эффективности) |
|---|---|
|
ТОиР |
▼ 20–30% внеплановых ремонтов, ▼ 10–15% бюджета, ▼ 5–10% запасов ЗИП, ▼ 10–20% MTTR |
|
Логистика |
▼ 8–25% топлива |
|
Эксплуатация |
▼ 15–25% операционных расходов |
|
Риски |
▼ Штрафы, ▼ аварии, ▼ простои |
|
Time-to-value |
Пилот за 6–12 недель
|
|
Окупаемость |
9–18 месяцев (в зависимости от масштаба и зрелости данных) |
1. Триггер в cGIS Pro
2. Автоматическая заявка в EAM/CMMS с координатами, контекстом, телеметрией
3. Планирование: учет загрузки бригад, окон простоя, маршрутов
4. Исполнение: мобильные чек-листы, фотофиксация, ЛОТО
5. Обратная связь: статус и данные → обновление цифровой тени
6. Аналитика: обновление KPI, корректировка порогов и ППР
Технический параметр, характеризующий надёжность восстанавливаемого прибора, устройства или технической системы.
Среднее время восстановления. Сколько времени в среднем требуется на устранение неисправности: от момента сбоя до полного восстановления работы.
Ремонты, вызванные аварией оборудования или не предусмотренный годовым планом.
Мероприятия по осмотру, обслуживанию и ремонту, которые проводятся в плановом порядке по установленному графику через определённые интервалы времени.
Показатель, который позволяет оценить процессы функционирования оборудования с точки зрения способности планомерно производить продукцию.
Показатель, который характеризует готовность оборудования к работе. Он может относиться как к отдельному оборудованию, так и к общей системе оборудования производства.
Показатель, характеризующий стоимость обслуживания и ремонта в расчете на единицу продукции, времени или другой базовой единицы измерения.
Показатель, характеризующий эффективность использования материальных ресурсов для технического обслуживания и ремонта оборудования.
Показатель, характеризующий долю ремонтных и обслуживающих работ, выполняемых на основе фактического технического состояния оборудования, а не по заранее установленному графику.
Цифровая тень на cGIS Pro – это не «еще одна система». Это новый уровень управления. Вы видите бизнес целиком: в 3D, в реальном времени, без слепых зон. Вы принимаете решения на данных, а не на интуиции. Вы предугадываете риски и превращаете их в возможности.
Стартуйте с пилота. Подключите ТОиР. Задайте KPI. Получите эффект за квартал. Пока конкуренты сверяются с таблицами – вы управляете живой моделью бизнеса.
Русский 
English 
Svenska